Rancangan Perniagaan - kaedah metrik

(kaedah metrik:  dimana prestasi dihasratkan melalui kecekapan.)

Apa itu rancangan perniagaan?

1. RP ialah sebuah dokumen hasil dari pemikiran dan perancangan yang lengkap, dipenuhi dengan matlamat, strategi, punca prestasi utama, angka piawai kecekapan dan rangka panduan berintegrasi yang akhirnya dapat diamal dan dilaksanakan.
2. Ia merupakan rancangan menyeluruh yang menjadi panduan pada semua untuk menghasilkan "sinergi" dalam sebuah organisasi.

12 langkah RP

1. Analisis pasaran dan perniagaan - SWOT
2. Market Positioning (perletakan pasaran)
3. Market Segment (segmen pasaran)
4. Business Strategies (strategi perniagaan)
5. Market Strategies (Strategi Pemasaran)
6. Analisis kos, volum, harga dan untung - simulated model perniagaan
7. Modal kerja -  strategi niaga
8. Modal tetap -  rancangan kapasiti
9. Dibiayai oleh ekuiti atau pinjaman? (imbangan antara kedua)
10. Aliran tunai - pinjaman dan bayar balik hutang
11. Carta PTE du pont
12. Penyata kewangan - Ramalan
13. Semak realiti dengan nisbah.

Laporan dan penilaian prestasi

1. Analisis varian
2. 5 Nisbah utama
3. Nisbah kecekapan
4. Analisis komponen
5. Kadar KPI 

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1. metrik pasaran dan perniagaan - perbandingan dengan piawai industri.
2. Jurang utama dikenalpasti -  punca utama
3. Metrik model perniagaan - dimana hasil dibanding dengan kos
4. Segmen pasaran - kenali melalui metrik
5. Strategi perniagaan - definisi dengan metrik
6. Modal Kerja Metrik
7. Modal Tetap IRR/NPV metrics
8. Imbangan antara ekuiti dan pinjaman metrik
9. Ramalan Aliran Tunai - kaedah metrik
10. Carta Du Pont PTE - kaedah metrik
11. Penyata kewangan - ramalan oleh metrik
12. Semak Ramalan Prestasi melalui nisbah /metrik.

( kaedah metrik :   dimana kecekapan diutamakan dan prestasi dihasratkan)