Failure to lodge the company's annual return - RM1,200 compound

DIRECTOR OF SRIMAS KLASIK SDN BHD CONVICTED FOR FAILING TO LODGE ANNUAL RETURN TO THE REGISTRAR OF COMPANIES (SSM) UNDER SECTION 165(4) COMPANIES ACT 1965

The Petaling Jaya Magistrate Court today convicted Hasniza Binti Wazer, the director of Srimas Klasik Sdn Bhd on two charges for failing to lodge the companies’ Annual Return to the Registrar of Companies under Section 165(4) of the Companies Act 1965 (Act 125).

The Magistrate Tuan Mohd Hezri Bin Shaharil sentenced Hasniza Binti Wazer to a fine of RM600.00 or in default seven (7) days imprisonment for each contravention.

In mitigation, Hasniza Binti Wazer appealed to the court to impose a minimum sentence as she is the sole bread-winner of her family and suffers financial difficulties due to unemployment. Selva Rani Narainasami from Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) prosecuted on behalf of the Public Prosecutor.

SSM views the offence under section 165(4) Companies Act 1965 as a serious non-compliance offence. The failure to lodge Annual Return timely with SSM will deprive the public from having accurate information and updates on a company’s standing and well-being. As such, companies and their officers are reminded to strictly observe and comply with the requirements of the Companies Act 1965.

ISSUED BY : SURUHANJAYA SYARIKAT MALAYSIA (SSM)
DATED : 19 AUGUST 2013

---

PENGARAH BAGI SYARIKAT SRIMAS KLASIK SDN BHD  DISABITKAN DENGAN KESALAHAN GAGAL MENYERAHSIMPAN PENYATA TAHUNAN KEPADA PENDAFTAR SYARIKAT (SSM) DI BAWAH SEKSYEN 165(4) AKTA SYARIKAT 1965

Mahkamah Majistret Petaling Jaya pada hari ini telah mensabitkan Hasniza Binti Wazer, pengarah syarikat Srimas Klasik Sdn Bhd dengan dua pertuduhan kerana gagal menyerahsimpan Penyata Tahunan syarikat-syarikat tersebut kepada Pendaftar Syarikat. Beliau telah mengaku salah bagi kesemua pertuduhan terhadapnya di bawah Seksyen 165(4) Akta Syarikat 1965.

Tuan Mohd Hezri Bin Shaharil, Majistret Mahkamah Petaling Jaya telah menjatuhkan hukuman denda sebanyak RM600.00 bagi setiap pertuduhan dan jika gagal bayar denda tersebut, hukuman penjara selama tujuh (7) hari bagi setiap kesalahan yang disabitkan terhadap Hasniza Binti Wazer.

Sewaktu mitigasi hukuman, Hasniza Binti Wazer telah merayu kepada Mahkamah agar beliau dikenakan hukuman denda yang minimum kerana  beliau tidak bekerja dan menghadapi masalah kewangan. Pendakwaan dijalankan oleh Selva Rani Narainasami daripada Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).

Kegagalan syarikat dan pengarah-pengarahnya untuk mematuhi kehendak Akta Syarikat 1965 adalah satu perlanggaran undang-undang yang serius. Tambahan pula, kegagalan untuk menyerahsimpan Penyata Tahunan kepada SSM akan menyebabkan orang awam tidak boleh mendapatkan maklumat yang tepat dan terkini bagi menentukan status sesebuah syarikat.

Hukuman yang dijatuhkan oleh Mahkamah di atas diharap dapat bertindak sebagai peringatan kepada syarikat dan pegawai-pegawainya agar sentiasa mematuhi peruntukan Akta Syarikat 1965.

DIKELUARKAN OLEH : SURUHANJAYA SYARIKAT MALAYSIA (SSM)
TARIKH : 19 OGOS 2013

Menyediakan Rancangan Perniagaan****

Kursus 2 hari berasaskan excel yang menyediakan ilmu dan kemahiran dalam menyediakan rancangan perniagaan.

Ia merupakan suatu peluang kepada anda untuk mempelajari dan mendapat kompetensi yang wajib bagi setiap pengurus/pegawai.

Antara faedah yang tercapai ialah

• teknik kuntitatif
• pendekatan berstrategi
• lebih integrasi dan menyeluruh
• berasaskan prestasi

KANDUNGAN KURSUS

1. Strategi Perniagaan -  Michael Porter
2. Strategi Fungsi - jabatan utama
3. Analisis
• situasi industri
• persaingan
• syarikat
4. Critical Performance Gaps (jurang prestasi kritikal)
5. Critical success factors (Faktor utama kejayaan)
6. Opportunity - Threats (Peluang dan Ancaman)
• Market Positioning (Perletakan Pasaran)
7. Set corporate goals -  PTE (pulangan terhadap ekuiti)
• Du Pont Chart
8. Model Perniagaan - titik pulang kos
9. Perpekstif Fungsi
• Strategi pemasaran
• Strategi operasi
• Strategi HR
• Strategi Kewangan
10. PTE carta du pont

Pasaraya Runcit - kaedah metrik untuk berjaya

(Perakaunan dan keuntungan kedai)

Banyak program telah dilancarkan oleh Kerajaan untuk mengalak rakyat berkecimpong dalam perniagaan peruncitan.

Persaingan diperhebatkan dengan adanya pasaraya antarabangsa seperti  Aeon Big, Tesco dan Giant.   Harga mereka terendah dan perkhidmatan yang diberikan amat sukar untuk ditandingi oleh peruncit biasa/tempatan.

Untuk memasuki bidang ini, usahawan perlu cekap dalam segala sudut kerana sedikit kelemahan akan memungkin perniagaan runcit ini terjebak dalam kerugian.  Ini telah dialami oleh Carrefour dimana syarikat kedua terbesar didunia itu terpaksa berundur dari pasaran Malaysia.

Strategi Runcit
Kekuatan bidang ini terletak kepada pusingan dan leverage perniagaan.  Margin bersihnya amat sedikit iaitu dalam linkungan 2% - 5% sahaja.  Sebagai contoh, hyper market terbesar didunia WALMART hanya mensasarkan margin bersih sebanyak 3% sahaja.  Namun mereka masih berjaya mencapai pulangan terhadap ekuiti yang menasabah dengan bantuan pusingan aset jualan dan leverage kewangan yang mereka nikmati.

Bengkel ini akan memberikan tunjuk ajar tentang pengurusan mini markat atau pasaraya mini.  Peranan pengurus kedai akan difokuskan yang meliputi strategi kewangan, pasaran, personnel, operasi belian dan susunatur produk dikedai.

Bengkel juga akan membincangkan tentang POS dan beberapa topik yang unik pada pasaraya runcit. Keperluan pelanggan turut dibincangkan supaya pasaraya kita dapat memenuhi dan memuaskan kehendak kehendak pelanggan.

Kaedah Latihan

1. Kajian kes dari permulaan (zero based learning)
2. Model dan template excel
3. Pembentukkan strategi melalui metrik
4. Rancangan keuntungan sebuah pasaraya mini
5. Matlamat jelas
6. Hubungan punca/matlamat

Kandungan Kursus

1. Analisis jurang dan Peluang /  Best practices
2. PTM produk termasuk harga dan pusingan./ merchandising
3. Market Positioning / Segmenting / Competition
4. Strategi Pemasaran
5. Matlamat untung / Model Perniagaan Runcit / The right sizing
6. Modal Kerja / Strategi Jualan
7. Modal tetap / Penggunaan Aset
8. Produktiviti Pekerja /  HR strategi
9. Kecekapan wang / sumber dana
10.  Keuntungan Produk / The merchandise
11. The layout process
12. KPI pemasaran
13. Pemetaan Strategi/ BSC perspectives
14. Personnel dalam peruncitan
15. Memantau Prestasi
16. PTM Pemasaran

Tumpuan diberi kepada strategi pemasaran 4 Ps.

1. Harga
2. Produk
3. Saluran
4. Promosi

Disamping strategi pemasaran, 5 KRAs atau Punca Hasil utama adalah seperti berikut:-

1. Penggunaan kawasan
2. Produk yang laku
3. Keuntungan produk
4. Penggunaan dan kecekapan pekerja
5. Penggunaan modal

Matlamat pasaraya ialah mencapai pulangan terhadap ekuiti 20% setahun untuk membolehkan ia membayar dividen dan membiayai pertumbuhan.  Pencapaian in berpaksi kepada margin untung bersih 2%: pusingan 6 kali dan leverage 2 kali = 24%

Adakah metrik ini boleh diukur dan tercapai?

1. Metrik Pemasaran
• kos pemasaran
• iklan
• bungkusan
• promotion
• PTM produk
2. Metrik Operasi
• masa
• pusingan
• kecekapan
3. Metrik Personnel
• Produktiviti
• kos pekerja dalam RM1 jualan
4. Metrik Kewangan
• leverage
• kos pinjaman

Perbandingan dengan industri boleh dibuat untuk menentu dan menilai prestasi dalam fungsi fungsi seperti berikut:-

Key Performance Indicators

1. The chief executive officer  (overall performance)
• ROE/ROA
• ROS
• Asset turnover ratio
• Asset equity multiplier
2. Marketing Manager
• Return On Sales
• Sales growth
• market growth
• Profit margin
• market penetration
• Retention rate
• market share
• pusingan jualan
• marketing cost per RM sale
• Sales productivity / sales per employee
• Marketing asset efficiency
• Marketing cost efficiency
• Stock on sales
• Promotion cost on sales
3. Production / Operation Manager
• unit costs
• time throughput
• materials
• Labour
• overhead costs
4. HR Manager
• HR productivity
• HR cost per ringgit sales
• HR cost per ringgit profit
• HR per total staff
5. Membership Manager
• growth per year
• management cost per member
• equity per member
• AGM cost per member
• equity growth per year
6. Finance Manager
• cost of funds
• leverage
• return on capital
• working capital turnover
• fixed capital turnover
• Accounting cost per ringgit sale
• Sales on capital employed

Kaedah Metrik turut boleh menjawab soalan soalan dibawah:-

1. Produk mana yang paling menguntungkan?
2. Jabatan produk mana yang paling menguntungkan?
3. Produktiviti pekerja terbaik minggu ini?
4. Promosi mana yang paling berjaya?
5. Untung setiap kaki persegi lantai?
6. Prestasi keseluruhan: pulangan terhadap ekuiti / pulangan terhadap modal.

Copyright:   Arriffin Mansor 012-2786282

Selamat berseminar.

Daftar sekarang

Tarikh seminar akan datang ialah  ................

Tempoh Kursus:  2 hari kerja

Fee:  RM1,000 per pax
Tempat: Petaling Jaya

Tel:  012-2786282

arriffin@gmail.com

Perkhidmatan kesetiausahan untuk koperasi

Kami menawarkan perkhidmatan kepada koperasi seperti berikut:-

1. Menyimpan akaun dan menyediakan penyata kewangan untuk lembaga pengarah dan juruaudit.
2. Menyimpan rekod ahli ahli dan membayar dividen jika perlu.
3. Menyediakan perkhidmatan setiausaha koperasi seperti menghadiri mesyuarat dan mengambil minit dan menyediakan kertas kerja jika perlu.
4. Membuat perancangan tahunan koperasi (belanjawan) untuk dibentangkan keMesyuarat agong tahunan.
5. Menyediakan kajian feasabiliti projek untuk dibentangkan kemesyuarat lembaga pengarah koperasi.

Untuk keterangan lanjut Hubungi 012-2786282   03-28571840 ABM Consult

Membuat Assignment (Tugasan) Akademik

Membantu Menaip dan Menyiapkan Assignment/Research

KEPADA PELAJAR PART TIME YANG TIDAK MEMPUNYAI MASA YANG BANYAK UTK MENYIAPKAN ASSIGNMENT DISEBABKAN TERLALU SIBUK DENGAN KERJA DI PEJABAT. SAYA BOLEH MEMBANTU MENAIP DAN MENCARI BAHAN2 RUJUKAN UNTUK MENYIAPKAN ASSIGNMENT.

BAYARAN DEPOSIT 50% DIKENAKAN BAGI MEMUDAHKAN SAYA MENYEDIAKAN BAHAN2 YANG DIPERLUKAN.

JIKA BERMINAT SILA EMAIL NAMA PENUH, NO TEL, EMAIL ke arriffin@gmail.com

• SUBJEK YG AKAN SAYA AMBIL UTK BUAT ASGMT SPT AKAUN, BIZ MATHS/STATISTIC, MGMT, EDUCATION, GENERAL STUDIES, LIBRARY MGMT, MARKETING, DAN APA2 SUBJEK YG BERKAITAN DGN KURSUS PENDIDIKAN, PENGURUSAN PERPUSTAKAAN, PENGURUSAN, PENTADBIRAN AWAM ATAU PERNIAGAAN.
• BAYARAN HENDAKLAH DIBUAT SEBELUM MENYIAPKAN ASGMT BAGI MENGELAKKAN TERJADINYA KES PENIPUAN SEBELUM INI. BAYARAN TERTAKLUK PADA TARIKH DAN MASA SUBMIT ASSIGNMENT DAN JUGA BRP MUKA SURAT.

012-2786282

Latihan Praktikal - Menyimpan akaun / menyediakan penyata kewangan

PELUANG BEKERJA sebagai pembantu akauntan

BELAJAR FULL SET ACCOUNT LENGKAP DENGAN MENGGUNAKAN SISTEM PERISIAN BERKOMPUTER -  Mr Accounting

Boleh menghasilkan penyata kewangan setiap bulan.

KURSUS: 5 BULAN PRAKTIKAL
YURAN : RM 200 SEBULAN
PENDAFTARAN RM400( KOS UNTUK PENDRIVE, NOTA, FILES, STATIONARY , PRINTED ASSINGMENT DAN SOFTWARE )

Kandungan

1. Creating new company and master file
2. Set up historical data or opening balance
3. Posting customers transactions
4. Posting suppliers transactions
5. Posting general ledger transactions
6. Preparing bank reconciliation
7. Key in the closing stock
8. Invoicing
9. Error corrections
10. General set up

FAEDAH:-
TAMAT KURSUS DAPAT SIJIL AKADEMI/Mr Accounting
Boleh kerja dimana sahaja syarikat diMalaysia
ASSIGNMENT UNTUK BUAT /SIAPKAN FULL SET ACCOUNT CLIENT (ELAUN DI BERIKAN)

HUBUNGI HAJI ARRIFFIN 012-2786282
Jalan Tun Razak (off Jalan Peel dan Cochrane)
Kuala Lumpur

Training Need Analaysis - Percuma 2014

KAJIAN KEPERLUAN LATIHAN
(Siap dalam tempoh 2 bulan sahaja)

Kami merupakan sebuah syarikat penyedia khidmat latihan kelas A dibawah PSMB di lembah klang.

Kami berbesar hati dapat mengadakan TNA di syarikat anda secara percuma.

Pendekatan kami ialah performance based iaitu berasaskan prestasi dimana JURANG competensi dikenalpasti selepas jurang prestasi.

TNA ialah training need analysis dimana kajian dan penyelidikan dibuat terhadap syarikat tuan untuk mengenalpasti apakah latihan yang diperlukan pada tahun ini dan tahun berikutannya dan terdekat.

Laporan bertulis akan diberi kepada tuan dan PSMB hasil dari kajian tersebut dan ini boleh menjadi asas kepada rancangan latihan anda.

Kami juga menyediakan pelbagai khidmat latihan, kursus dan khidmat nasihat mengikut spesifikasi anda. 

7 Langkah utama

1. Cari dan sahkan jurang prestasi yang kritikal bagi syarikat
2. Gunakan industry standards sebagai benchmarkings. (gunakan penyata kewangan)
3. Cari punja jurang prestasi - tumpu pada kompetensi sahaja
4. kenalpasti pekerja yang punyai prestasi rendah dan kaji profil kompetensi mereka.
5. kenalpasti jurang kompetensi pula berbenchmarkkan dengan best practices industry standards
6. Nilaikan faedah penambahan hasil dari latihan melalui penambahbaikan KPI mereka.
7. Pilih strategi penyampaian dan kos and analisis jastifikasi latihan. (PTP)

Hubungi saya 012-2786282 segera di arriffin@gmail.com atau tinggalkan emel anda untuk keterangan lanjut. Terima kasih.

Perkhidmatan Perakaunan syarikat 2014

Kami menyediakan perkhidmatan perakaunan secara bulanan kepada syarikat anda.

On-site perkhidmatan perakaunan - Kami akan datang ke office anda satu hari seminggu setiap bulan untuk key in data transaction.

Tiada risiko kehilangan dokumen memandangkan kami tidak membawa pulang dokumen-dokumen perniagaan.

Kami akan memberi tunjuk ajar tentang dokumen yang perlu disimpan oleh syarikat.

Antara report yang dikeluarkan;

1. Balance Sheet
2. Income Statement
3. Bank Reconciliation
4. Cash Flow
5. Debtor/creditor statement

Caj yang dikenakan hanya RM 500 sebulan sahaja dalam kawasan Kuala Lumpur dan Petaling Jaya sahaja.

Hubungi Arriffin 012-2786282 untuk keterangan lanjut.

arriffin@gmail.com

500-5-15 Wisma Indah, Jalan Tun Razak, 50400 Kuala Lumpur 03-28571840

Kota Damansara:  03-61560003

KERTAS KERJA PINJAMAN

Menyediakan Rancangan Perniagaan

Selamat Sejahtera kepada semua warga usahawan Malaysia.

- Anda merupakan syarikat yang telah bertapak melebihi 6 bulan?
- Memerlukan pembiyaan perniagaan?

ABM Consult merupakan syarikat berdaftar yang menjalankan perkhidmatan pemprosesan dokumen bagi syarikat yang layak membuat atau mendapatkan pembiayaan perniagaan dengan institusi-institusi kewangan atau kerajaan yang menawarkan pembiayaan samada memohon working capital(overdraft/cash) atau membeli peralatan/mesin (modal tetap).

SENARAI PERKHIDMATAN

1) Kertas kerja untuk permohonan pembiyaan (PUNB, MARA, SME Bank, Mikro, dll)
2) Kertas kerja untuk permohonan lesen (Pelancongan, Koperasi, dll)
3) Akaun syarikat
4) Income Tax
5) Cashflow
6) Khidmat Nasihat
7) Rancangan Perniagaan (RP)
8) Pelantikan pakar perunding kewangan/ Nasihat syarikat/ Credit Controller
9) Motivator/ Penceramah
10) Training Need Analysis
11) Performance Audit

BUKAN BROKER
Kami adalah sama sekali tidak sama dengan mana-mana broker dalam memberi perkhidmatan kerana kami akan terlebih dahulu memastikan syarikat anda layak membuat pinjaman, dan kemudian baru kami mengeluarkan harga untuk dokumen yang kami uruskan. Berbeza dengan broker yang akan memproses dokumen tanpa menyemak terlebih dahulu kelayakan syarikat anda. Banyak kes yang kami terima, syarikat gagal mendapatkan pembiyaan, broker telah dibayar, dan menghilang begitu sahaja.

TIADA UPFRONT
Tiada bayaran pendahuluan, bermaksud ABM Consult HANYA mengenakan pembayaran untuk dokumen yang disediakan. Tiada caj tambahan untuk dana yang telah berjaya dipohon.

LINK
ABM Consult mempunyai "link" dengan beberapa institusi yang membolehkan pemprosesan berjalan dengan mudah. Walaubagaimanapun perlu diingatkan ABM Consult, bukanlah badan yang memberi pinjaman, tetapi sebuah badan yang menguruskan dokumen pinjaman.

PAKAR
Kepakaran kami diakui oleh institusi-institusi seperti PUNB, SME, RHB Bank, Am bank, dsb. Ini berikutan dokumen yang kami sediakan sentiasa menepati standard yang mereka perlukan, sekaligus memudahkan urusan pemprosesan permohonan.

DOKUMEN YANG DIPERLUKAN

SYARIKAT SENDIRIAN BERHAD
1) Bank statement terkini 6 bulan
2) Borang 9, 24, dan 49.

SYARIKAT ENTERPRISE
1) Bank statement terkini 6 bulan
2) SSM

SILA ISI MAKLUMAT BERIKUT
1) Nama pemilik :
2) Nama syarikat :
3) Maklumat ringkas perniagaan :
4) Lokasi :
5) No. tel. utk dihubungi :
6) Jumlah pinjaman :
7) Tujuan pinjaman :

Fee: R2,000 campur 2% jumlah pinjaman

Sebarang pertanyaan, boleh diajukan melalui email, sms atau telefon terus kepada pihak kami. Kami memberikan perkhidmatan terbaik kepada anda. Terima kasih.

Best regards,

Hj Arriffin mansor

Mobile : 012-2786282 / 012 - 7823004
Office Tel/Fax  03-28571840

Email : arriffin@gmail.com

website : www.abmconsult.blogspot.com

ABM consult

500-5-15 Wisma Indah

Jalan Tun Razak

50400 Kuala Lumpur

Naik basikal diHolland agaknya.......

Pendekatan kami lebih kuantitatif, strategik tetapi integrated dan menyeluruh tetapi tetap kekal dengan berasaskan prestasi.

RANCANGAN PERNIAGAAN

10 systematic steps

1. Performance gap analysis to identify SWOT
2. Opportunity Targeting
3. Strategic Change
4. Profit Modelling
5. Working capital and trading strategies
6. Fixed capital strategies
7. Sources of funds:  Equity and Borrowings
8. Cash flow Projections
9. ROE / ROA chart
10. Constructing the Financial Statements