Pusat Kecermelangan Melayu

(Dimana Melayu membudayakan pencapaian prestasi yang terbaik dalam perniagaan)

Meja bulat dewan perniagaan Melayu hari ini telah membincangkan tentang perubahan yang perlu orang Melayu amalkan untuk mencapai matlamat ekonomi orang Melayu.
Satu daripada perubabahan yang dicadangkan ialah perubahan sikap orang Melayu.  Sikap merupakan isu yang lama yang telah dikenalpasti sebagai penghalang kepada kemajuan orang Melayu.

Apakah bentuk sikap yang Orang Melayu yang perlu ditukar?  Bagaimana hendak menukarkan sikap orang Melayu?

Nilai dan ciri ciri sikap orang yang berjaya adalah universal dan boleh diterimapakai oleh semua.  Hanya orang Melayu mempunyai sikap yang negatif yang perlu diubah.

Perubahan sikap boleh dihasilkan dengan melalui proses pemikiran yang sistemetik dan berulang ulang.  Kata pakar, jika proses ini diamalkan selama 40 hari maka terbentuklah sebuah sikap terubah atau sikap baru.

Jika proses ini dilalui oleh majoriti orang Melayu maka sikap Melayu yang positif tentang perniagaan dapat dibentuk dan jika diamalkan oleh masyarakat Melayu maka ia boleh dianggap sebagai budaya Melayu yang positif.

Apakah model permikiran yang perlu diamalkan oleh orang Melayu dalam bidang perniagaan?

5 langkah utama

1. Penilaian prestasi yang lampau atau mencari peluang.
2. Mencari Penyelesaian kepada jurang Prestasi
3. Mecipta dan membentuk model Perniagaan
4. Francisekan Model perniagaan yang terbukti
5. Berfikir secara strategi dalam pencapaian matlamat

Proses permikiran diatas dapat meningkatkan mutu pemikiran yang menggunakan alat alat pemikiran yang tercanggih.

Ia menggalakan sikap penambahbaikan diamalkan sentiasa oleh semua.

Model pemikiran ini menuntut kompetensi seperti berikut:-

1. penilaian, kecekapan dan hasil.
2. Penyelesaian masalah - problem solving skills
3. Hubungan volum dengan harga dan kos perniagaan - modelling
4. Menjual dan meniru kejayaan - best practices

Apabila proses pemikiran ini dilalui 40 hari berturut2, maka bibit bibit sikap yang positif akan tertanam dalam sesaorang itu.

Kaedah berfikir yang betul akan menjadi kelaziman pada mereka yang telah melalui proses pemikiran ini.

Antara alat yang digunakan dalam pemikiran ini+

1. Key performance indicator atau pertanda prestasi utama.
2. Key result areas atau pinca keberhasilan utama
3. BSC perspectives atau pemetaan strategi
4. Benchmarking atau tandaaras prestasi
5. Performance gaps atau perbezaan prestasi

Orang Melayu boleh mencapai kecermelangan bermula dengan perubahan sikap yang positif.
Alat kuantitatif diatas dapat membantu usahawan Melayu kearah lebih kuantitatif dan tepat dalam pemikiran mereka.

Ingat: Segala perubahan bermula dengan sikap.

Pusat kecermelangan ini boleh mereka dan membentuk model perniagaan yang mampu berjaya.

Pusat melalui jawatankuasa terpilih hanya perlu membentuk 2 ataua 3 model setahun yang kemudiannya dilancar dipasaran Malaysia.

Pakar dalam pelbagai bidang diperlukan seperti pemasaran, operasi, kewangan dan kakitangan.  Kita juga perlu pakar khas dalam bidang tertentu jika kita hendak bangunkan model seperti pengurusan restoran atau pembekal hardware pembangunan dan lainlain.

Kita bentuk model perniagaan ini sebagaimana sebuah franchise itu dibentuk dan dilancarkan.

Inshallah Melayu boleh berjaya dengan model perniagaan yang dibangunkan sendiri oleh orang Melayu.